| 你是否在職業發展方向上舉棋不定？你是否想重返以前所從事的行業？你是否具有復合能力并可以在多個舞臺上展示自己？ 如果你的答案是“yes”，那么你需要重新檢查自己的求職策略，在簡歷的制作上，也需要重新定位與“包裝”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 許多求職者的簡歷就一種內容和形式，在求職以不變應萬變。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這種形式的簡歷在描述往往存在語焉不詳的問題，如“希望在一個發展潛力雄厚，團隊合作氛圍濃郁的環境尋求一個具有挑戰性的職位”，面對此種陳述，人力姿源經理們往往會有不知所云之感，不能從你的簡歷獲取有價值的信息，那么你的這份簡歷自然也就是一份無效簡歷。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 解決方案：如果你有不只一個職業發展目標，最好的辦法就是根據不同的目標制作不同的簡歷。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 最有效的簡歷是求職目標明確的簡歷。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、要知道人力姿源經理日常工作非常之忙，要從數以百計的簡歷挑選出合格的應聘者，除非簡歷應聘者的目標與條件非常貼近公司的用人要求，否則會很容易從他們手Ｐａｓｓ掉。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 如果你不同的職業發展目標很相似，應仔細考慮它們之間的關系，若是所需技能、經驗等諸方面均很類似，那么一種模式的簡歷也足夠了，但要注意在求職意向應將擬應聘職位明確注出，如：采購主管／商務經理。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 如果你不同的職業發展目標之間并無關聯，那么就應該根據不同的目標制作不同的簡歷了。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 不同的職位需要不同的能力和經驗，根據用人單位的職位描述來組織你的簡歷內容，切記只將你相關的工作技能和工作經驗羅列其，而將不相關的能力和經驗棄置一邊，不論你在此方面的實力有多么的強。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 在不同版本的簡歷投放不同的用人單位后，應對每份簡歷的投放對象、投放時間、公司情況、用人單位的反饋等信息做記錄和跟蹤，這些措施不但會使你對自己的求職過程有更為清晰的了解和掌握，也為你總結經驗，提高求職成功率提供了一個有效的手段。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 最后必須說明的是，你所提供的一切信息必須真實有效，不同內容的簡歷只是將你切實的工作能力和經驗進一步細化，任何加工、編造出來的內容都無異于一杯杯苦酒，最終將它們一飲而盡的人只能是你自己。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、 |